在做产品经理的3年里，长期主义在后期深刻地影响了我，尤其是在经历公司频繁转型、人员流动、团队失和后，我发现很多我们看似理性的抉择，实际上都透露出投机，比如在众多不熟悉的领域选一个大家都做过的，请一个身份权威的行业大咖试图以此游说客户购买，或者仅仅是选择做一个什么样的产品，做Web还是原生，做到什么程度。
当然，我不认为我曾经的公司没有长处，它仍是一个充满理想与情怀的存在，那些跌跌撞撞的日子也确实给很多人带来了经验、教训和成长，我也因此开始关注，哪些公司和我们是不同的，它们又如何发展。
这里还是要贴一段系统性的解释，关于所谓长期主义：
这里的长期主义，指的是在公司战略和产品方向上，始终坚持长期投入、持续打磨、以用户价值为核心。
与之相对的，是短期投机与逐利——依赖热点、噱头，或一次性的短期收益。
长期主义的本质，是坚守核心价值、不断迭代、深耕用户需求，从而积累出更稳健、更持久的商业成果。
我的平板上有5款 i 系列的产品，虽然我还没有为它付费，但并不影响我成为粉丝，并像素级的学习它们如何设计一款极简高效的产品，让各个软件以一种统一优雅的姿态“work”，从而给用户带来好的体验。
营销号的文章说创始人沈一鸣是摄影出身，我因此理解了为了它们在 iDaily中选择做内容，我在做产品经理的第三年深刻认识到了内容作为资产和打动用户手段的重要性，无论是产品自身的内容或营销性质的内容，而我也佩服它们在工具设计和内容产出两方面都做的相当平衡，有一堆如我一样面对别人能真诚推荐，如数家珍的用户，所以我把它放在了第一位，它的基本信息如下：
成立时间：2011年
创始人团队：沈一鸣
公司背景：每日科技（上海）股份有限公司，证券代码 837593
代表产品：「倒数日」「iDaily·每日环球视野」「iMuseum」等
🌈高光时刻：累计用户超过 2 亿，每日独立访问用户过 2000 万；42 次获得苹果官方推荐，3 次登顶中国区总榜，2 次拿下年度最佳应用。
产品核心价值：
1. 轻量级、多点突破：每个 App 功能单一、定位清晰，但组合起来形成矩阵。
2. 矩阵化布局：从效率（倒数日、iNote、iBetter）、到资讯（iDaily）、再到文化（iMuseum），覆盖多个场景，互补形成粘性。
3. 极致细节：交互、排版、图像设计追求顶尖水准，被苹果屡次推荐。
我是梦想小镇的半个粉丝，它曾经每天占据我半个小时的休闲时间，因为我总是在饭前饭后、工作前后习惯性地打开那个花花绿绿的图标，进行着各种复杂却有秩序的操作。当然，里面有一些功能我至今不喜欢，但对于它80%提供的内容，我相当受用。
作为消消乐的鼻祖，我认为很少有游戏在体验和设计上达到过它设计的高度，那是一种视觉、听觉甚至心理预期的统一，那些大圆角的三角形格子，在这个充满悠闲的世界中活蹦乱跳，动画流畅地让人佩服，而这其实已经是十余年前的产品了。
因为它的成功，让我开始思考，匠人精神在软件领域到底存不存在，当软件在若干年后变成了像家具、建筑的传统行业，那些经典的设计是否能永葆它的价值。就像每两年我都想重新下载红色警戒玩玩，可能不完全是怀旧，某些令人记忆深刻的肾上腺素体验，只有回到那个场景中才会出现，它似乎具备着后来者无法复刻的基因，难以被代替。
梦想小镇的成功和中国代理也颇有关系，至少我还没有发现中文存在的不合理性，在出海适应本土文化方面，也许它还是鼻祖。
开发公司：Playrix Holding Ltd.（总部爱尔兰都柏林）
创始人：Dmitry & Igor Bukhman 兄弟
上市时间：2011年
中国代理：上海触控科技
代表产品：《梦想小镇》《梦幻花园》《梦幻家园》
🌈高光时刻：截至2021年，《Township》的下载量超过2.48亿，收入超过8.49亿美元。在全球的收益排行榜上持续保持在前15或前50的位置，堪称模拟经营手游之王。
产品核心价值：
1. 系列化打法：不断迭代“解谜 + 经营”的模式，延伸出多款长生命周期产品。
2. 用户情感经营：角色、剧情与装饰系统，让玩家形成深度沉浸。
3. 长生命周期：通过定期活动和更新，保持老用户粘性和产品生命力。
这是我向我的AI出身老板推荐的产品，在很多年我还未入职前，我已经使用过，但很久之后，才发现它背后的公司有这么耀眼的成绩。我的老板对于很多图像识别的产品都是不屑一顾的，他甚至在我分享最近的点子的时候说：这样的需求我能一天想出300个，说实话，我当时深受挫败。我认真记录下了那些让我灵感迸发的瞬间，和GPT讨论AI解决问题的可行性，调研市场中的同类产品，我和同事甚至讨论后一致认为，其中有一个方向是具备潜力的。
当然，这件事情发生的很早，我记录下当时的感觉，也以此来提醒自己，很多看似简单的需求其实也可以做好，甚至在某些团队的手上开了花。另外值得借鉴的是，好的产品要选择好的土壤，一个肥沃的土壤才能养育出优秀的，不断迭代的产品，如果国内没有这个环境，出海也未尝不可，只是需要更多勇气和谋略。
成立时间：2009年
创始人：罗欢
代表产品：「形色」（国内版）、「PictureThis」（国际版）
🌈高光时刻：下载量超 1 亿次，年收入超 10 亿元，月流水约 8000 万元，常年稳居美国畅销榜 Top50。
产品核心价值：
1. AI 技术落地：用图像识别技术解决生活痛点，让 AI 普及到普通用户。
2. 小切口，大市场：从“识花”切入，背后是全球自然爱好者与教育市场。
3. 国际化思维：国内外双版本并行，国际版成为美国长期畅销应用。
曾经我是一个学建筑的画图牛马，每天屁股往座位上一坐，就开始了在天正、Lumion、SketchUp中的神游，时间过得很快，但也浪费的很快。一张效果图，往往要花很多个白天和晚上的时间，为了追求更写实的材质、氛围，要不断的调整模型、学习参数、像做实验一样。
D5渲染器曾经是我看不上的国内产品，那时候还是2020年，搞建筑的要学习尝试很多软件，但无一例外的，最后都是国外产品胜出，除了为了出图用的嫁接CAD的天正。我在自己的台式机上下载了D5，不需要翻墙，不需要许可证，很简单，但也很快被我束之高阁。我忘记了具体是什么原因，大概是跟Lumion的丰富相比，它看起来有点简陋。
但5年后的现在，我偶然看到建筑行业的公众号在纷纷推广它时，尤其了解到它竟然在南京的时候，还是感到了震惊。因为我觉得，南京似乎不是一个孕育好团队的土壤。但是它确实在这个乌烟瘴气的环境中独树一帜，让人好奇。尽管国内建筑行业的巅峰不在，但在国际市场上，它不乏口碑和拥簇。所以所谓的长期主义，也许就体现在一个公司只做一款创始人和团队都擅长的产品上，保持冷静和克制，等待收获的季节。
成立时间：2015年
创始人：牛泽平（CEO），核心团队来自新加坡 A*STAR 研究所
代表产品：D5 渲染器（3D 实时创作工具，广泛应用于建筑、景观、室内等领域）
🌈高光时刻：2024年11月，在 G2.com 发布的全球建筑设计软件最新排名中，国产设计软件D5渲染器在建筑软件、建筑渲染软件、3D渲染软件三项排名中均荣膺第一。
产品核心价值：
1. 实时渲染革命：突破传统渲染效率低的限制，实现所见即所得。
2. 生态联通：无缝对接 SketchUp、3ds Max、Rhino 等主流建模软件。
3. 技术壁垒：长期积累图形学算法与底层研发，形成不可替代的优势。